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Sécurisation et optimisation des processus d’administration du personnel et de la paie dans une entreprise industrielle de 90 salariés

Mission_Optimisation_organisation_processus_administration_paie_personnel

Avec le départ de son Directeur Administratif et Financier, une entreprise de 90 salariés a perdu les compétences dont elle disposait pour l’administration en interne de la paie. Pendant une durée de 6 mois, Ma Clé RH est intervenue, 1 à 3 jours par semaine, en sous-traitance d’un autre cabinet RH, dans l’objectif de sécuriser le processus de gestion de la paie et du réglementaire.

Dans ce cadre, elle a notamment mené les tâches suivantes :

  • Audit du processus d’administration du personnel et paie ;
  • Régularisation de non-conformités (SDTC, déclaratifs, paramétrages …) ;
  • Rédaction du réglementaire de paie ;
  • Proposition d’un plan de mise en conformité et d’optimisation des règles de rémunération ;
  • Optimisation des outils internes en vue de la préparation de la paie ;
  • Conduite et mise en œuvre du projet d’externalisation de la paie ;
  • Réalisation et recettage des premières paies en collaboration avec le prestataire de gestion de la paie ;
  • Etablissement des nouvelles procédures internes de gestion.