Mission de DRH de transition d’une entreprise industrielle de 200 salariés
Suite au départ inattendu du Directeur RH d’une entreprise française de près de 200 salariés, Ma Clé RH est intervenue en tant que DRH de transition 1 jour par semaine pendant 9 mois.
Ses principales missions consistaient à :
- Superviser et conseiller l’équipe RH en place ;
- Assister le Directeur dans ses relations avec les instances de représentation du personnel ;
- Gérer les dossiers individuels sensibles (inaptitude, disciplinaire, contentieux…) et la mobilité interne ;
- Apporter un conseil RH et social en appui des décisions de la Direction et les mettre en œuvre ;
- Assurer un support aux Managers dans la gestion de leurs équipes.
Outre ces principales missions, Ma Clé RH a contribué à la gestion de la crise sanitaire et de ses conséquences économiques (veille réglementaire sociale, plan de prévention des risques et de continuité d’activité, organisation du télétravail, relations avec les représentants du personnel, mise en œuvre du chômage partiel …) et a piloté le recrutement du DRH.