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Accompagnement d’un projet de restructuration du groupe sur un site logistique de 160 salariés

Mission_Accompagnement_changement_restructuration_logistique

Dans le cadre d’un vaste projet de réorganisation résultant de la fusion de 2 entités concurrentes au sein d’un groupe de 5000 salariés et impliquant notamment un plan de sauvegarde de l’emploi et une harmonisation des statuts collectifs, Ma Clé RH a pourvu, pendant 20 mois à temps partiel, le poste vacant de Gestionnaire RH d’un site de 160 salariés.

Avec pour objectif d’accompagner les changements au plus proche du terrain, Ma Clé RH a notamment assuré :

  • Le rôle de relais local RH des managers et salariés dans la communication et la mise en œuvre du plan de transformation (modifications de poste, licenciements, recrutements, changements de logiciels de paie et autres outils RH, refonte du système de rémunération, nouveaux process et interlocuteurs ….) ;
  • Le déploiement local des actions pilotées par le siège ;
  • L’analyse des problèmes de paie et de gestion des temps pour résolution par les équipes dédiées ;
  • La gestion des dossiers individuels (disciplinaire, inaptitude, harcèlement …) concernant le personnel du site et des autres missions RH opérationnelles du site.